Pracovní skupina NZDM v MSK - Články

Zápis z PS dne 12.4.2012

Mon, 07 May 2012 19:12:19 +0200

Zápis z pracovní skupiny v NZDM POHODA Karviná

ze dne 12. 4. 2012

Pracovní skupiny se účastnilo celkem 12 zařízení - viz prezenční listina

Program:

1. Směřování pracovní skupiny - plán fungování na rok 2012

2. Výstupy z ankety "Jak fungují PS NZDM v ostatních krajích" (porovnání s fungováním naší skupiny, možnost inspirace…)

3. Projednání pochybení KO v souvislosti s poskytnutím informací pracovní skupině (email ze dne 29. 2. 2012)

4. Sdílení aktuální situace v jednotlivých NZDM

1. Směřování pracovní skupiny - plán fungování na rok 2012

Členové pracovní skupiny dnes společně vymezili tyto CÍLE, OČEKÁVÁNÍ a VIZE:

· Sdílení se (vzájemná podpora, možnost si zanadávat, vykecat se)

· PR NZDM směrem k veřejnosti

· Reakce "na" a řešení aktuálních témat (problém, který vznikl v rámci PP)

· Vzdělávání se v rámci skupiny (např. "Jak legálně stávkovat")

· Spolupráce mezi kluby (stáže, akce s klienty) " vytvořit nabídku stáží

· Konference nebo vícedenní setkání NZDM

Více jsme se zaměřili na bod týkající se aktuálních témat a problémů, které vznikají hlavně z praxe v přímé práci s klienty. Od příští pracovní skupiny se bude vždy probírat jedno téma. Skupina navrhla tato témata:

SPOD
PR NZDM směrem k veřejnosti
Etická dilemata
Individuální plánování v praxi (nalezení skutečné zakázky)
PePa (zapisování výkonů, přínos a využití v praxi)
Sebepoškozování v rámci PP

Po hlasování všech zúčastněných jsme se shodli, že na příštích dvou setkáních budeme probírat:

9. 5. 2012 Oáza Karviná - "Individuální plánování"
7. 6. 2012 Kamarád Kopřivnice - "PePa"

2. Výstupy z ankety "Jak fungují PS NZDM v ostatních krajích" (porovnání s fungováním naší skupiny, možnost inspirace…)

Četnost setkávání skupin: Je různá - 1x za měsíc až 1x za půl roku. Délka trvání také 3-4 hodiny, celý den, jezdí i na vícedenní pracovní setkání.

Většina pracovních skupin má své vlastní stanovy, které jsou vyvěšeny na vlastním webu. Role se spíše střídají (zapisovatel, koordinátor, facilitátor) nebo mají jednoroční volební období. Někde jsou dokonce pořád stejné. Setkání probíhají obvykle pokaždé v jiném zařízení. Klientská práce zabírá 20 - 80 % časové dotace. Na setkání jezdí většinou vedoucí pracovníci. Kapacita setkání se také liší, někde mohou jezdit maximálně 2 lidé za zařízení.

Vzhledem ke skutečnosti, že každé zařízení je v jiném stádiu vývoje, značně se tak liší cíle a očekávání od pracovní skupiny:

- sdílení zkušeností

- sdílení informací

- řešení problémových témat

- sjednocení a udržení NZDM

- jasné výstupy z jednotlivých setkání

- vzdělávání na klíč

- lobbing za NZDM

- přehlednost, co se děje v oboru

- pracovní skupina jako partner pro jiné instituce

- recenze vzdělávání

Sdílení zkušeností s pracovníky z jiných zařízení, ať už při volné diskusi nebo při probírání nějakého tématu, dává pracovníkům hodně.

Jako možný přínos vidí, když si někdo (nějaká služba) připraví nějaké téma, prezentaci určité problematiky, metody práce a pak se o tom diskutuje.

Uspořádali také konferenci, přičemž ji všichni pracovníci hodnotí pozitivně.

Dobře hodnotí také možnost zastupování služby skupinou, např. při jednání s krajem apod.

I když to asi nemá nějak velký dopad, pořád je to lepší se připomínat, ozývat než nedělat nic.

3. Projednání pochybení KO v souvislosti s poskytnutím informací pracovní skupině (email ze dne 29 .2. 2012)

Dne 28. 2. 2012 poslala Market informace z pracovní schůzky s Jindrou Exnerem.

Text tohoto emailu:

"Vážení kolegové,

přeposílám info a připojuji pár informací z pracovní schůzky s Jindrou Exnerem (předseda správní rady ČAS), která proběhla 24. 2. 2012. Jindra tento den jednal na MSK s Danielem Rychlíkem ohledně situace NZDM v MSK

doporučení:

přihlásit se do dotačního řízení MSK, viz níže výzvy - pečlivě pročtěte kriteria

MSK chce podporovat NZDM, rozhodně bude potřeba zajistit si spolupráci z městem - město musí deklarovat, že NZDM ve městě chce a určitě je důležité, aby se na provozu NZDM podílelo i finančně,(MSK si prozatím nestanovuje výši podpory) NZDM by mělo být součástí KPSS a výhodou zcela určitě bude, pokud se objeví i ve strategických dokumentech plánu prevence kriminality. (povinnost obcí s rozšířenou působností tuto strategii tvořit ). Dle mého názoru (opírám se o informace od paní Bolečkoé z SPOD MSK, konference 2011) bude rovněž pro NZDM výhoda, pokud budou mít pověření SPOD a budou se opírat i o spolupráci s SPOD ve městě. Takže velmi doporučuji aktivně začít se zástupci měst a zástupci sociálních odborů ve vašem městě vyjednávat podporu vašich služeb, začít pracovat na PR - používejte konkrétní čísla, příběhy klientů atd., aby se o Vás vědělo - naučte se říkat, proč je vaše služba důležitá!

pan Rychlík v tuto chvíli ví, o čem je ČAS a obecně podporuje oborové asociace, je uvědoměn o tom, že ČAS zaručuje kvalitu služeb členských zařízení, ví o procesu vstupu do ČAS a podmínkách členství, ČAS bude psát podporující dopis na konkrétní členská zařízení - doporučuji zvážit členství v ČAS pro zatím nečlenská zařízení.

Dále doporučuji napsat na MPSV ve spolupráci s městem Podnět k přehodnocení rozhodnutí dotační komise - dle mých informací by mělo proběhnout II. kolo dotačního řízení, je to určitá možnost na navýšení dotací. Rozhodně je dobré mít vytvořený střízlivý rozpočet do 1.000 000,- Kč. (není možné počítat s finančními prostředky v takovém rozsahu, v jakém byly v IP MSK). Pokud někdo nebude vědět, jak podnět napsat, ať se mi ozve na tel 775 096 714, poradím...

Toť vše, přeji hodně zdaru a sil a hlavně úspěch při vyřizování žádostí o dotace

S přáním pokud možno pěkných dnů Markéta a Adam"

Hned na to dne 29. 2. 2012 poslala Market upozornění, že informace, které poslala dne 28. 2. 2012, jsou nepřesné a poprosila nás, abychom tyto informace nešířili dál.

Dále nám sdělila:

"Oficiální vyjádření pošle ČAS. Důvod je takový, že informace nebyly autorizovány MSK a ČAS velmi stojí o uklidnění již tak napjatých vztahů, které panují, a proto to chceme udělat oficiálně a korektně. Proto vás prosím o nešíření informací, které jsem v eufórii vypustila do světa.

Díky za pochopení!

S pozdravem

Markéta"

· Market nás na dnešním setkání všechny poprosila o vyjádření k této situaci. Šlo také o vyjádření toho, zda nadále chceme, aby byla vedoucí pracovní skupiny i přes její velké pochybení vzniklé tím, že předčasně šířila informace, které neměla.

· Všichni se vyjádřili kladně a trvají na tom, aby Market - i přes výše uvedené pochybení - ve své funkci zůstala.

· Navíc velice kladně ohodnotili její práci a ocenili všechno to, co už Market pro pracovní skupinu udělala.

· Někteří členové jí poděkovali za to, jakým způsobem setkávání i pracovní skupinu vede a koordinuje.

4. Sdílení aktuální situace v jednotlivých NZDM

Konec pracovní skupiny byl věnován sdílení aktuální situace jednotlivých klubů:

- v některých NZDM došlo ke zkrácení úvazku, ba i propouštění zaměstnanců a tím pádem i ke změně provozní doby

- některé služby mají otevřeno např. 4 x týdně, 3x týdně apod.

- některé služby byly zrušeny (Streetwork Havířov)

- některé služby byly nuceny hodně omezit (Bunkr)

- další kluby stojí před otázkou "Co dál?" - pokud se jim nepodaří zajistit další finanční zdroje, uvažují o tom, že budou také muset hodně omezovat, v nejhorším případě může dojít až ke zrušení některých klubů.

NEJBLIŽŠÍ SETKÁNÍ?

9. 5. 2012 od 9:30 hodin - OÁZA Karviná

hlavní téma: INDIVIDUÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ

7. 6. 2012 od 9:30 hodin - KAMARÁD Kopřivnice

Zápis z PS dne 16.2.2012

Mon, 07 May 2012 19:12:15 +0200

SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY NZDM, MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ

Místo setkání: Charitní středisko M. Magone,

nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, V. Košaře 12a, 700 30 Ostrava - Dubina

16. 2. 2012

Přítomné střediska:

Nezbeda (Frýdek-Místek) přibližně 60% požadovaných dotací

Kometa (Č. Těšín) - snížení úvazku o 1 pracovníka

Pohoda (Havířov) - požadované dotace dostali, ale spojení s Onlinem do 1 budovy

On-line (Havířov) - možné snižování prac. stavů

Kryt (Frenštát) - dotace jsou, propouštění nebude

Magone - dotace 660 000,-

Bunkr (Třinec) + Jablunkov a Bohumín - propuštění 9 lidí z 15, zbývající prac. snižování úvazku

Kamarád (Kopřivnice) - dotace 300 000,-

Open House (Bruntál) - dotace 400 000,- , propuštění 4 pracovníků

Trinity (Havířov) - propuštění 4 pracovníků

NZDM Havířov (Armáda spásy) - 2 lidé ohroženi propuštěním

Pavučina (Ostrava) - dotace 220 000,-.

Možnosti řešení krizové situace (v rámci pracovní skupiny):

- pokračující vzájemné informování a učení se členů skupiny

- společné oslovování fin. dárců

- kontaktovat osoby se zkušenostmi s vícezdrojovým financováním

- větší mediální propagace klubů

- protestní akce (Bunkr, Třinec - 27. 2. - 2. 3. 2012, možnost připojit se)

- písemné vyjádření nesouhlasu

- vyžadovat koncepci

- spolupráce s dalšími region. Pracovními skupinami

- umět prodat své know-how

6. 3. - 8. 3. - seminář NZDM, Šternberk, pozvánka bude členům přeposlána

12. 4. 2012, 9:30 - další setkání pracovní skupiny, Diakonie, (téma - budoucí vize

skupiny).

Zápis z PS dne 15.11.2011

Mon, 07 May 2012 19:03:02 +0200

Zápis ze setkání pracovní skupiny NZDM MSK 15. 11. 2011, NZDM Futra, Orlová

1.) Setkání PS probíhalo veřejně, byli pozváni zástupci Moravskoslezského kraje, ale ti se z účasti omluvili. Hosty byli zástupci z města Orlové a to konkrétně Jiřina Lízalová (Odbor sociální a zdravotní), David Pěntka (protidrogový koordinátor, prevence kriminality), Kateřina Gagolová (vedoucí OSPOD), Radislav Mojžíšek (místostarosta).

2.) Dopis od pana hejtmana Recmana - odpověď na náš otevřený dopis

Pan Hejtman ve svém dopise shrnul současnou situaci a nenabídl další možné cesty řešení, apeluje v něm, na to, že kraj dělá, co může. Ovšem v dopise píše, že o nastávající krizové situaci věděli již v únoru tohoto roku. Kraj dle jeho slov usiluje o stabilitu služeb sociální prevence, ale bohužel nemá přístup ke zdrojům financí a k realizaci návazného projektu. Pan Recman tuto situaci řešil i s ministrem práce a sociálních věcí, na kraji začala jednání se zástupci měst a s poskytovateli ohrožených sociálních služeb, kteří si podali žádost o dotaci z MPSV. "Kraj si vzal za cíl zajistit síť sociálních služeb a spolupracovat s poskytovateli a zástupci měst na úrovni partnerských vztahů."

3.) Diskuze PS k dopisu a k jednáním:

- PS by měla apelovat na MPSV, poskytovatelé na město, zveřejnit dopis na svých webovkách, spojit se, vyvíjet neustále tlak

- Co se dá dále dělat v této záležitosti? Adam: návrh spojit se s ČAS a naučit se komunikovat s MPSV

- Problémy:

ñ celá organizace a plánování sociálních služeb postrádá koncepčnost, každý přehazuje odpovědnost na druhé (město na kraj, kraj na město, na MPSV a obráceně)

ñ z formulářů v OK systému (dotace i výkaz) vychází jen nicneříkající ukazatele, neukazují, zda je služba opravdu kvalitní a zda-li má být finančně podpořena

ñ projektové výzvy neodpovídají reálným potřebám

ñ výpadek financí pro nově rozjeté služby

ñ mezera v projektech - nemožnost získat dotace na mzdové náklady - plýtvání peněz na vybavení + nedostatek peněz na lidské zdroje, přičemž 80% z nákladů služby činí mzdové náklady, vzdělávání pracovníků

ñ hlavní motto: "My vás tu chceme, ale peníze nedáme."

ñ hodně lidí nemá ponětí o sociální prevenci

- Co budeme dělat?

ñ Rozšířit povědomí o organizaci, o sociální prevenci, zapojovat se do více aktivit ve městě, monitoring, síťování, spojit se s dalšími službami, změnit obraz služeb sociální prevence (Markéta: "Musíme se umět prosazovat, lobovat, říkat městu, co umíme, v čem jsme dobří, musíme být konkrétní, informovat je o naší práci v číslech, vysvětlit vztahy, vazby." X Standa: "Kde na to najít čas? Od zajišťování služeb je zde město."). Spojit se s nadací, celebritou, s organizacemi v ústeckém a zlínském kraji, ať je nás více - celkově být aktivní ve fundraisingu.

ñ Zaměřit se na to, že budou v budoucnu podporovány hlavně organizace, které mají pověření sociálně právní ochrany dítěte.

ñ Dát ČASu konkrétnější podnět, aby za nás mohla lobovat.

ñ Možná spolupráce s Asociací poskytovatelů sociálních služeb.

4.) Pohled kraje na náš otevřený dopis - Vít Macháček

Obsah dopisu jsme měli zkonzultovat s panem Recmanem, dopis byl hodně konfrontační, podle nich měl být diplomatičtější, ale my jsme to tak chtěli. Dopis nejspíše částečně vyvolal individuální jednání s poskytovateli a městy.

5.) Závěr k této situaci: Co se s tím dá ještě dělat? NIC

Dopis pana Recmana naskenovat a rozposlat mezi členy PS, před zveřejněním dopisu na webu organizací a ČASu se zeptat pana Recmana. Získat jeho souhlas se zveřejněním a dotázat se jej na další spolupráci.

6.) Vyjádření k aktivitě členů PS, k situaci ve společnosti - neaktivní členové, nedostačující komunikace a podpora iniciativy. Otázka, jak to konkrétně podpořit. Je to vůbec náš úkol řešit financování? Nejsme tu pro něco jiného, pro práci s lidmi? Zakázky by mělo zadávat město... Celkově chybí občanská zodpovědnost, měl/a bych se zajímat o to, co se děje kolem.

7.) Rozloučení se s koncem roku - předvánoční setkání

čtvrtek 15.12.2011 v 9:30, středisko Magone Ostrava - Dubina, pohoštění 50Kč/osoba

8.) Koncept fungování PS v dalším roce, cíle, náplň

- pokračovat ve společném vzdělávání, hledání cest financování, jednou za rok zařadit do programu rozdělenou schůzku - setkání sociálních pracovníků, vedoucích, kontakťáků zvlášť,

- kurzy ČAS - najít prostory v dostupnějších městech Ova, Anketa: Jaká témata vzdělávacích kurzů?

9.) Členství v ČAS

- více organizací z PS by se mělo zapojit do členství v ČAS, zvyšuje prestiž, zaručuje kvalitu:)

- PS podpoří žádající organizace o členství v ČAS

10.) Hlasování o vstupu NZDM Futra do PS NZDM MSK

- 16 hlasů pro, nikdo proti, nikdo se nezdržel

11.) Výzkum Nízkoprahy pod lupou

- zajistí profil služby, informace pro donátory, pouze pro členy a žadatele o členství ČAS, anonymní a celorepublikové srovnání

12.) Konference MSK o končícím IP

- 29.11.2011 Ostrava - Vize fungování služeb sociální prevence v MSK

13.) Info z organizací

- Adam: "Chybějící pracovníky chceme nahradit dobrovolníky z EU."

MARKÉTA ÚKOLY:

- napsat panu Recmanovi, požádat ho o svolení zveřejnit jeho dopis

- zavolat Martině Zikmundové

- komunikace s panem Rackem

- udělat pozvánku a návratku na Předvánoční setkání PS

- Anketa vzdělávacích témat

- Polar - reportáž s panem Olejníčkem, medailonek o NZDM a krátké vyjádření k iniciativě, otevřenému dopisu atd.

Zápis z mimořádné PS dne 27.9.2011

Mon, 07 May 2012 18:57:21 +0200

27.9.2011, Diecézní charita ostravsko-opavská, Středisko Vesnička soužití

Mimořádná schůzka PS MSK NZDM

Účast: viz. prezenční listina

1. Oficiální přivítání předsedkyní Markétou Brziaková na mimořádné schůzce k financování sociálních služeb.

2. Poděkování za občerstvení a poskytnuté prostory v DCHOO, Středisku Vesnička soužití.

3. Opětovné představení předsedkyně M. Brziakové a zástupce A. Podstavky pro ty pracovníky, kteří ještě na pracovní skupině nebyli.

4. Nejprve jsme si sdělili informace, které doposud máme o financování sociálních služeb.

5. Informace od ředitele Diecézní charity ostravsko-opavské L. Curyla, který se včera účastnil schůzky s náměstkem hejtmana S. Recmanem.

6. Naplánovat jednotlivé kroky, které bychom měli zvolit, jak budeme postupovat dál.

7. Diskuze o tom, co víme o financování sociálních služeb: J. Hořínek - co jsem poslal v emailu, uvidíme, jak se k tomu postaví MPSV. IP má končit a v systému končí 500.000.000,- Kč. Nepodpořili by se služby, které byly v IP nebo by se ubralo od všech organizací. Pokud sníží 10%-20% tak by většina zanikla. Podpora stávajících služeb a ne rozvojových (zbytné služby prevence). Podpora nezbytných služeb. MPSV má dát do konce října závěrečné stanovisko, poté je možné, že budou nátlakové akce. Jiří byl trošku skeptický k tomu, že se s námi bude někdo bavit, protože tam nemáme dostatek vlivných kontaktů. V ostatních krajích IP bude trvat ještě rok. Paní Marková říkala, že z 99% se peníze na ty služby nenajdou. R. Páca (Charita F-M) - minulý týden byla porada ředitelů v rámci DCHOO. Ředitel DCHOO má přesné informace. V rámci MPSV se snaží najít nějaké prostředky. Když nenajdou finance, tak se bude zvažovat, že některé služby nebudou podpořeny. Budou do toho moci mluvit i město. Které služby si myslí, že bude nezbytné financovat nebo ne. Informace o tom, že MPSV či kraj vezmou pobytovým službám také nějaké finance. R. Turoňová - informací je dost, ale R. neví, kdo jednal s jakými městy. Některé města nic neřeší, některá města vyšilují. Některé organizace také nic něřeší a některé hodně. Která města budou za své služby bojovat? Poskytovatele žádejte si na MPSV, MPSV říká, že nedá více. Kraj tlačí na města. I kdyby město dalo dvojnásobek, tak je to malá částka, která nedokáže zajistit plynulý chod služby. Financování před IP - bylo slabé, ale služby mohly žádat o peníze z kraje. Peníze na MPSV nejsou a nebudou. Pokud kraj nehodí nějaký balík, tak to bude problém. Kraj dává absolutně ruce pryč. Adam P. všichni, kteří si požádají z KÚ, tak většina jich dostane. Dotační řízení vypsaná krajem. Pí. Záchová doporučila, že si můžeme zažádat. Kraj městům poslal seznam aktivit, které chtějí, chce město podpořit. Byli tam kolonky a město tam mohlo doplnit. J. Hořínek - financování domovů, budou dávat vše na pobytovky. Převody sociálních služeb pod města. Kompenzace, ať si to města vezmou. Markéta podpořit terénní služby, je to levnější než podpora pobytových služeb. Diskuze o D. Rychlíkovi - vedoucí sociálního odboru - je to někdo, kdo by měl mít k nám nejblíže. Informace jsou z MPSV nejprve ke kraji. Krajské dotační řízení - termín je dnes nebo zítra. Znění oblasti - podpora prevence. Je tady někdo, kdo může zavolat na sociální odbor a zjistit informace? F-M chtěli informaci již dávno. Pro někoho je to nová informace. Minulý týden někteří psali na sociálku. Pokud se chceme jako pracovní skupina vyjádřit, tak máme jedinečnou šanci poslat dopis.

Z: Frenštát p. Radhoštěm zavolá na sociální odbor.

Telefonát s ředitelem DCHOO L. Curylem. Musíme se zeptat na začátku, zda by mu nevadilo, že informace budou slyšet všichni pracovníci. Aktuální informace sod ředitele DCHOO. Včera proběhla schůzka mezi poskytovateli (srpen - Rychlík, září - Recman) DCHOO, Slezská diakonie, APSS, Armáda spásy, ČCE, D. Najvert - výpadek financí pro všechny poskytovatele. Ostatní služby jsou těsně nad vodou. Nejde to udělat tak, že by se někomu ubralo. Schůzka byla dlouhá. Asociace krajů to řeší. MPSV s nimi moc nekomunikuje. O této problematice ví a snaží se to řešit. 6 a půl miliardy. Ale i tak budou peníze chybět. Poté se rozjede následný IP. Náměstek nemá páky, bude lobovat na poslance. Vnitřní rezerva kraje. Návrh - půjčky, které dává svým vlastním příspěvkovým organizacím. Přislíbil, že se o tom bude jednat dál. Vrátí se to do rozpočtu kraje. Domluvili se, že proběhne schůzka s panem hejtmanem. Z krajského rozpočtu je to doplní. Trojkové obce, zda budou participovat na financování sociálních služeb. V tomto duchu ve stručnosti. Všichni poskytovatelé, z kraje roku se uvažuje o protestních akcích. Máte nějaké doporučení. Upozornit na to, že peníze 250.000.000 chybí. Kraj se k tomu musí postavit čelem, týká se to třech krajů. Doporučení by mělo vzejít. Nesmí to jít na úkor ostatních služeb. Záleží na poskytovateli, které služby omezí. Upozornit na to, že IP má monitorovací období. Kraj nesplní monitorovací období - udržitelnost. Zavolat později, a doplňují otázky.

Markéta byla 19.9. jednat s Martinou Z. na ČASe. Proběhla jednání v krajích, kterých se to týká. Otevřený dopis (výzvu) na MPSV. Napsat jí údaje, kolikali organizací se to týká (kolik financí a kolik pracovníků bude muset být propuštěno). ČAS u jednání s náměstkem nebyl. Co za tím může být? Přelom října a listopadu - má proběhnout konference - otevřená diskuze ze zástupci MPSV. Kraj bude spoléhat, že se IP od července rozjedou. Do konce roku musí být jasné, zda je otevřená výzva. MPSV musí vyhlásit výzvu, pak se čeká 3 měsíce, kraj napíše projekt. Výsledky MPSV jsou na konci roku. IP budou vypsána na etnické menšiny (Romské etnikum). Je to rozdělené na města. Financí pro organizace v sociálně vyloučených lokalitách je hodně, ale je těžké se k nim dostat.

Jak to s IP bude nebo nebude? Od kdy? Počítalo se s tím, že bude vyhlášena výzva 3.1, ale nebyla vyhlášena. Bude vyhlášená 3.2, služby, které počítaly, že budou v 3.1, tak do toho nešly. Proč ji nevyhlásily? Kdyby se říkalo, že se budou utlumovat služby, tak s tím mohly organizace počítat.

Mohly bychom vymýšlet strategii, co s tím budeme dělat. Návrhy:

· budeme na to sami jako pracovní skupina nebo se spojíme s ostatními poskytovateli služeb? Poslat dopis také na ČAS. ČAS má na MPSV více prošlapanou cestu.

· 1. !!! Kraj má svůj závazek vyplývající s IPK udržet stávající úroveň služeb.

· 2. Statistika - Vytvořit tabulku - co musí být ve statistikách?

Všechno v roce 2010 - terén zvlášť i ambulantní služby (celkové rozpočty - kolik % našeho celkového rozpočtu tvoří IP (veškeré provozní náklady služby) - za jaké období? (rok 2010), kolik % rozpočtu jednotlivých organizací, personální náklady - počet osob (zaměstnanci na HPP) (mělo by to být o lidech), počet klientů, se kterými ta služba pracuje (ohroženi jsou všichni klienti), kolik služeb je reálně ohrožených. Použít informace z OK systému. Byly investovány velké finanční částky do realizace služeb (vybavení).

· 3. K čemu vyzýváme? Jsme znepokojeni, a jak to kraj hodlá řešit? Vyzvat jej k odpovědnosti, ale ve spolupráci s námi. Co je kraj ochoten udělat? Není nám to jedno a chceme tuto situaci řešit. Chceme službu poskytovat dále.

· Co je ve smlouvě s MSK?

· Termín sdělení statistik: do pondělí 3.10.2011.

· Statistika - jedno velké číslo za celou skupinu. V příloze bude podrobný rozpis jednotlivých organizací. Minimální krizové plány (za jakých podmínek a z jaké částky bychom byli schopni udržet služby)

· Kdo má zkušenosti s psaním otevřených dopisů? Kdo by se do toho mohl zapojit?

· Odeslání dopisu musí být koncem příštího týdne.

· Do kdy očekáváme jejich vyjádření?

· z otevřeného dopisu můžeme udělat tiskovou zprávu - problém má kraj a média by za tím měla přijít a ptát se, jak by to mohli řešit. Reálná hrozba - Šluknovsko. J. Hořínek má kontakt na Media Fax a dále se můžeme obrátit na D. Krauta.

· komu chceme poslat dopis - budeme se soustředit na kraj, kraj má nejvíce reálnou naději, aby se tím zabýval, KÚ, MPSV (Drábek, Hanuš (zastupující za Žárského), města (plošné oslovení), aby i jiná města věděla, že řešíme plošně nějaký problém, organizační struktura - hejtman (Palas), náměstek pro sociální služby (Recman), vedoucí odboru (Rychlík), zastupitele MSK, SMO, nebo vyzveme co nejvíce lidí, které chceme oslovit (aby co nejširší okolí lidé vědělo, že jej dostal), v otevřeném dopisu může být výzva

· zanést dopis osobně, má silnější váhu (komu budeme osobně předávat dopisy), k Rychlíkovi a Recmanovi se dostaneme. Pokud se žádá o schůzku, tak musí poslat oficiální vyjádření. Lobování za skupinu. Jaké je poselství, když to budeme dávat na vědomí městu?

· sdělit tuto informaci mediím

· nebyla by větší síla spolupracovat s organizacemi s dalšími kraji, které jsou ve stejné situaci jako my (záleží, komu chceme psát),

· neměli bychom na to čekat

· města se měly do konce září vyjádřit, zda budou s krajem spolupracovat nebo ne

· jak to probíhá, když člověk posílá otevřený dopis? má nějaký protokol

· napsat dopis ve znění, jak on to doporučoval (výpadek financí), kolik se to týká lidí a klientů, musí to být o konkrétních číslech. Zvedne se nezaměstnanost. Ve výkazech z IP je všechno. Nekoncepčnost (otevírají se další kursy na pracovníky v sociálních službách - rekvalifikace). Není to jenom o ÚP. Je to systémová chyba.

· oficiálně odhlasovat, že se to pošle za pracovní skupinu

· veřejné zasedání MSK, bude to rychlé a rozdat všem zastupitelům dopis. Jak to je? Z: M. Češlová, kdy se můžeme sejít, do konce týdne. Zastupitelstvo bude dnes nebo ve čtvrtek. Zjištěno a informace předány. 14.12. je další termín zastupitelstva. Zastupitelstvo bylo minulou středu. Pokud je to k programu, tak může veřejnost klást otázky. Pro veřejnost je to v bodu různé, zastupitelé musí hlasovat, zda dají veřejnosti slovo.

· které další kroky poskytneme ještě kromě otevřeného dopisu.

· pozvat další organizace k jednání

Zda jsme usnášení schopní nebo ne. Podle počtu účastníků v prezenční listině jsme usnášeníschopní. Hlasování. Jednomyslněně jsme si odsouhlasili, že se napíše otevřený dopis.

Vytvoření emailového adresáře členů skupiny.

Oslovení velkých firem, které by mohly podporovat sociální služby.

OTEVŘENÝ DOPIS

Mon, 24 Oct 2011 02:15:10 +0200

PRACOVNÍ SKUPINA NZDM A STREET MSK NABÁDÁ OTEVŘENÝM DOPISEM VEŘEJNÉ ČINITELE MSK

K OTEVŘENÉ DISKUZI A ŘEŠENÍ OTÁZKY FINANCOVÁNÍ SLUŽEB SOCIÁLNÍ PREVENCE V MSK

PO UKONČENÍ INDIVIDUÁLNÍHO PROJEKTU MSK, TEDY OD ROKU 2012.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ZÁROVEŇ ZVEME NA SCHŮZKU PRACOVNÍ SKUPINY - PLÁNOVANÉ VEŘEJNÉ SETKÁNÍ SE ZÁSTUPCI KRAJE

Datum konání: 15. 11. 2011, Čas konání: 9:30 hodin

Místo konání: Nízkoprahový klub Futra

Adresa: Masarykova třída 1000, 735 14 Orlová - Lutyně (v prostorách Doubravanu),

Návratka: Svou účast prosím potvrďte na email nzdm.msk@seznam.cz, nejpozději do 1. 11. 2011

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Vážený pane Hejtmane,

obracíme se na Vás jménem Pracovní skupiny Nízkoprahových služeb pro děti a mládež v Moravskoslezském kraji (PS NZDM a STREET MSK) ve věci financování služeb sociální prevence v MS Kraji od roku 2012. Tento otevřený dopis vyjadřuje zájem poskytovatelů služeb Nízkoprahových zařízení pro děti a mládež (NZDM) a Terénních programů (TP) sdružených v PS NZDM a STREET MSKo zajištění dalšího provozu poskytovaných služeb, zejména s ohledem na otázky financování.

V letech 2009 - 2011 byly naše služby financovány z větší části (konkrétní údaje viz níže) pomocí individuálního projektu "Podpora a rozvoj služeb sociální prevence v Moravskoslezském kraji" (dále jen IP) z OPLZZ. Odbor sociálních věcí krajského úřadu nám sdělil, že se zatím nepodařilo zajistit pokračování IP a bezprostřední pokračování je již zcela nemožné. Nedostali jsme informaci, jak plánuje Moravskoslezský Kraj postupovat, aby vzniklý výpadek ve financování nahradil. Bylo nám pouze doporučeno jednat ohledně financování jednotlivých služeb s městy a obrátit se na Ministerstvo práce a sociálních věcí.

Tímto bychom se proto na Vás chtěli obrátit s dotazem,jaké kroky hodlá Moravskoslezský Krajučinit směrem k udržitelnosti stávajících služeb, k níž se zavázal v rámci Individuálního projektu. Dáváme také na vědomí náš zájem pokračovat v plné míře rozběhnutých programů sociální prevence a podílet se na řešení otázek jejich financování.

Učinili jsme průzkum mezi poskytovateli sociálních služeb z PS NZDM a STREET MSK, do kterého se zapojilo 17 organizací poskytujících 31 registrovaných služeb. Na tyto služby bylo v roce 2010 poskytnuto v rámci IP celkem 19 002 249 Kč. Vzhledem k tomu, že tento objem finančních prostředků poskytnutých v rámci IP činil za rok 2010 v průměru 68 % rozpočtů na jednotlivé služby, dojde v případě nenahrazení tohoto finančního zdroje k zásadnímu ohrožení poskytovaných služeb. Toto ohrožení by v důsledku znamenalo ukončení provozu 15 služeb, propuštění 65 zaměstnanců, ukončení užívání služby 1 299 klientům. 13 služeb významně omezí provoz, což je další ohrožující faktor pro 1 489 klientů.

Nízkoprahové zařízení a terénní programy pro děti a mládež se na začátku
milénia etablovaly, díky tomu vznikaly nové metody práce s mládeží, a tím
došlo i k vývoji celého vědního oboru sociální práce. Vzhledem k tomu, že právě děti a mládež vždy tvořili nastupující budoucí generaci, jeví se nám námi poskytované služby jako velice potřebné a neměly by být opomíjeny!

Žádáme Vás tedy o vyjádření v průběhu října 2011, jaké kroky hodlá Moravskoslezský Kraj podniknout v popsané situaci. Také žádáme o doporučení, co můžeme - jako pracovní skupina i jednotliví poskytovatelé, učinit pro pokračování provozu našich služeb v období od ledna 2012 a dále. Jako poskytovatelé sociálních služeb potřebujeme podporu naší činnosti "shora", protože se jedná o veřejnou službu všem spoluobčanům.

Pokud stát, kraj ani města nemají zájem finančně zajistit námi poskytované služby, pak naši práci vnímáme ze strany veřejných činitelů jako nechtěnou a nepotřebnou.

Pevně věříme, že s námi bude veden dialog, bude s námi v souvislosti s touto problematikou jednáno jako s partnery a nalezneme tak společně řešení.

Na závěr bych ještě zmínila některé body programového prohlášení rady Moravskoslezského kraje na volební období 2008 - 2012, kde jste se zavázali plnit tyto cíle:

oblast II. vzdělávání, vědy, výzkumu, mládeže a sportu

Velkou pozornost věnovat organizacím, které se zabývají prevencí sociálně patologických jevů u dětí a mládeže (zvláště problému drog a šikany na školách), protože vnímáme tyto problémy jako smrtící jed ohrožující samotnou budoucnost společnosti.

oblast V. Oblast sociální péče

Trvale udržitelný rozvoj sociálních služeb
Sociální služby považujeme za nedílnou součást podpory osob v obtížné životní situaci. Zájmem kraje bude v úzké součinnosti s obcemi vytvořit plán rozvoje sociálních služeb v kraji na léta 2010 - 2013, a to včetně dojednání způsobu a míry podílu na jejich financování mezi státem, krajem a obcemi.
Podpora nových služeb bude směřovat zejména k rozvoji terénních a ambulantních služeb, které lidem umožňují co nejdéle setrvávat v jejich přirozeném prostředí. Příspěvkové organizace kraje poskytující služby výrazně místního charakteru, zejména v oblasti péče o seniory, nabídneme k bezúplatnému převodu do správy obcí tak, aby tyto mohly efektivně lépe reagovat na potřeby svých občanů. Zároveň garantujeme meziroční navýšení finančních prostředků určených z rozpočtu kraje na sociální politiku minimálně ve výši inflace.

S úctou

Za Pracovní skupinu NZDM a STREET MSK

Markéta Brziaková, koordinátorka PS NZDM a STREET MSK

Email:Nzdm.msk@seznam.cz, marketa.brziakova@seznam.cz

Tel: 775 096 714

Adam Podstavka, zástupce koordinátorky

Email: adam.podstavka@gmail.com

Přílohy:

Rozdělovník
Pozvánka na pracovní skupinu NZDM MSK

Zápis ze setkání koordinátorů 21. 2. 2011 – Třinec

Tue, 12 Apr 2011 19:41:47 +0200

Zápis ze setkání koordinátorů 21. 2. 2011 - Třinec

Přítomní: Renata Turoňová, Jana Ondrušková, Alena Sršňová, Alena Kopidolová

Program setkání

1) Co se událo v mezidobí u podskupin PS (od června 2010) - "NZDM x street"

- rozrůstání obou skupin o nové členy (současně NZDM 27 členů z 27 zařízení, street 17 členů z 8 zařízení)

- změny v pohledu na dosavadní práci - co se daří, co už je rutinou a je zajímavé pouze pro nováčky, v čem jsme popředu před ostatními PS, na čem novém chceme pracovat - street např. na pojmosloví

- dosavadní zkušenosti a představy a návrhy vzdělávání prostřednictvím PS, další formy zkvalitňování práce

- vývoj v náplni, frekvencích a počtu jednotlivých setkání PS (6 - 7 x ročně)

- porovnání zkušeností na spolupráci na celorepublikové úrovni - NZDM - ČAS, street - FOTR

2) Volby - podle jednacího řádu probíhá co dva roky volba koordinátorů - letos to připadá na červen - naděje na předání této ne málo náročné funkce někomu jinému x obavy - udrží se statut i pozitivní vývoj skupiny za nového vedení i nadále?, máme nějaké kandidáty?

3) Vizitka (= prezentační údaje o naší PS na stránkách ČASu) - připomínky k jednotlivým bodům - co nechat, co změnit, upravit, rozdělení si úkolů

4) Letáček - prezentační materiál, který má být vydán u příležitosti setkání zástupců ČASu, MSK a PS - 30. 3. 2011 v Ostravě - kolik, účel - pro koho, design, obsah, čím zpestřit, udělat poutavý a výstižný, cena

5) Úkoly:

Renča: historie PS - podklad do "vizitku"

Alča S.: údaje o podskupině - zaslat Aleně (klubnezbeda.f-m@caritas.cz)

Alena K.: sestavit návrh vizitky, přeposlat Renče i Alče ke schválení a připomínkování, po té odeslat na ČAS - Kocourkovi

Jana: návrh "propagačního materiálu" (letáčku?) na setkání s MSK a ČASem 30. 3. - rozeslání k posouzení (R+A+A), po té předání ke grafickému zpracování

Zápis z PS dne 8. 2. 2011

Tue, 15 Feb 2011 09:47:21 +0100

Zápis z pracovní skupiny dne 8. 2. 2011

přítomni: 16 členských zařízení + 1 host

- Představení skupiny, noví příchozí

- Představení nového evidenčního programu HuGo.

- Nějaká naše témata, která bychom chtěli probrat.

1) Informace od Renči

- Obnova správní rady asociace proběhla v říjnu 2010. Jana Ondrušková je zástupcem kraje.

- Výzva na přihlášení se jako kandidát za nízkoprahová zařízení v sociálních službách, jde o obrovský ministerský projekt. Základní otázky, jak často se budou scházet apod. Hlásil se tam Jindra Racek, zastoupení za obor by tam tedy mělo být.

2) Informace od Janky Ondruškové

- Janča - novinky z času -
účastnila se správní rady minulý týden. Řešili vzdělávání v ČASE, nábor dalších členů, SWOT analýza, projekt na Vodafone -
street work online. Bude se vytvářet pracovní skupina k tomuto projektu. Jedná se o člověka, který bude sedět u počítače a vyhledávat na profilech (facebook, líbím se ti) potencionální klienty a oslovovat je s nabídkou pomoci, také by byla vytvořena online poradna, kde by se odpovídalo na dotazy. Můžeme se přihlásit do skupiny, výzva bude na ČASE. ČAS buď zaměstná někoho, kdo by to se na to přímo specializoval nebo to nabídne klubům.

- V říjnu nebo v listopadu proběhne konference, měla by mít 3 sekce - NZDM, drogový terén- služby, sekce neznámá- ostatní. Celkově se chce ČAS zaměřit na to, aby tam vstoupilo více drogových služeb.

- Na konci března bude seminář k výzkumu, prostor pro naše zpětné vazby. Kdysi vycházel časovaný občasník, nyní by měl vyjít podobný časopis - info o výzkumu a o podmínkách vstupu do ČASU. Minimum výtisků z důvodu vysokých nákladů.

- Časovaná bota - můžeme někoho nominovat.

- Nové podmínky ČASU pro vstup - jednodenní hodnocení - 9000Kč. Diskutuje se tam, zda jsou tyto podmínky vhodné. Otázka Janči, zda jsme přemýšleli o vstupu do ČASU, důvody, proč jsme nevstoupili. Nastala diskuse, proč některé kluby vstoupili do ČASU a proč ne. Výhody členství v ČASU, obavy z auditu, proč ČAS vznikl - zjišťování kvality nízkoprahových služeb. Dále se probíraly rozdíly v hodnocení mezi auditory a inspektory. Jsou inspektoři, kteří nepotřebují vidět ani jednoho klienta, každý inspektor je jiný. Inspektoři, i když jsou proškolení, mají různé názory.

- Kdo projde jednodenním auditem získá členství na 3 roky, u dvoudenního auditu získá členství na 5let.

- V říjnu proběhne konference v Praze, každý může vystoupit se svým příspěvkem.

3) Alenka - výstup z ankety z vánočního setkání

Zjišťování úspěchů a očekávání. Většina zúčastněných by si přála, aby skupina uspořádala kurzy, kde by se mohli členové vzdělávat a aby skupina uspořádala konferenci. Dále z ankety vyplynulo, že je skupina důležitá pro výměnu zkušeností a vzdělávání. Termíny a časy pracovních skupin všem vyhovují. Většina dotázaných byla průměrně spokojena. Pracovní skupina splňuje očekávání.

Slabá místa - informace jsou často zasílané na poslední chvíli, nízká spolupráce s Václavem Juchelkou. Někteří zúčastnění si přejí stabilnější zastoupení z klubů, chybí větší iniciativa ostatních členů. Logo webovek stále neexistuje.

Pochvaly:

- Skupina je otevřená, za klub může přijet kdokoliv.

4) ČAPSS (Česká asociace poskytovatelů sociálních služeb)

Nabízí členství, kde se neprochází auditem, je to placené. Klub Kryt má zkušenost s touto asociací - mají blízké kontakty s ministerstvem (zaštiťují všechny sociální služby, nejen NZDM, lobují ve prospěch všech služeb). Richard jim psal, jaké jsou přínosy vstupu do asociace, říkal zkušenosti, jaké mají, co od nich očekávají, nikdo na otázku nereagoval.

Jiná zkušenost - jsou schopni poskytnout školení a kurzy pro své členy za 100Kč, jsou schopni jít s cenou hodně dolů. Od asociace chodí nabídka kurzů. Členové se dovídají spoustu informací. NZDM sekce vznikla jako konkurence ČASU, aby ovlivňovala dění. Je to výzva pro všechny. Nabídky jsou zaměřeny spíše na pečovatelskou službu. Bavili jsme se o časopisu sociální služby. Časopis stojí 50 Kč. Je možné si ho objednat i čísla zpětně na www.apsscr.cz.

- Úkol - Ivetka zjistí více informací o tom, jaké jsou výhody členství v asociaci.

- Registr odborníků, každý může přihlásit sám sebe.

5) Časopis redway, pro děti a mládež. V Karviné vyhodnotili, že je lepší než bravo. Jsou tam preventivní články. Číslo stojí 20 Kč, dá se objednat. Do škol distribuováno zdarma. Chtějí zjistit, jaká bude odezva od dětí. Můžeme ho zkusit objednat i když nejsme škola. Objednat lze na www.redwaymag.cz

6) 30. 3. proběhne seminář v Ostravě, který pořádá asociace streetworku s pracovní skupinou a nějakou firmou. Ředitelka Zikmundová se zástupci té firmy, představí výsledky výzkumu týkající se NZDM. Půjde také o představení času, jako celku, vizí a vzdělávacích možností. Chtějí také, aby proběhla i nějaká diskuse, nabídnout prostor pro připomínky a dotazy. Pracovní skupina by tímto chtěla posílit vztahy s krajským úřadem. Vidí v konferenci velkou příležitost - chtějí pozvat pana Rychlíka a paní Markovou, kteří mají na starost individuální projekt. Renča představila cíl, aby se ředitelka ČASu setkala se sociálním odborem na kraji, aby posílila naši skupinu.

- Sdělení představ, jak by seminář měl vypadat. 2,5 hod. by měly být o výzkumu, prezentace výsledků. 1,5 bude věnována ČASU. Chceme, aby tam byl pan Rychlík celou dobu nebo alespoň odpoledne, dát mu leták o pracovní skupině. Renča má s ním setkání v únoru, osobně pozve a mu ukáže program konference. Cílem je, aby pan Rychlík potkal skupinu, aby viděl, že skupina nějak funguje, že jde o obor, který je nějak navázán na asociaci a že spolu fungujeme v rámci kraje. Cílem je posílit pozici klubů a streetů.

Kde to uděláme? - ČAS má na to 2500 Kč. Je potřeba situovat seminář někde do centra Ostravy, kapacita 40 lidí. Úkol - Pověřené osoby mají zjistit do tohoto pátku, kde by bylo možné seminář uspořádat.

S paní Markovou se můžeme setkat přímo na kraji ve dnech 1. 3. nebo 4. 3. - setkání zajistí Renča.

- Leták - skupina se shodla, že se vydá informační leták. Skupina se složí na výtisk letáku (cca každý 100 Kč) Úkoly - Janka zajistí grafiku. Od Janičky dobrovolník by mohl udělat leták, je grafik (info o skupině, od kdy, kdo apod.)

- Text dá dohromady Renča a pošle jej Alence a Janči. Alenka by chtěla jako součást letáku i nějaké schéma skupiny. Pracovnice z Vesničky soužití zkusí vymyslet podobu letáku (jak má být velký, seskládaný)

7) Informace od Richarda

- zorganizovali koncert s Tomášem z FM. 12. 3. od 14:00 ve FM v Úkrytu bude 0 ročník festivalu nízkoprahových kapel REBELFEST. Jsme zvaní i s klienty. Vystoupí také
kapela APATEA (profesionální kapela).

8) Vzdělávání

- z vánoční ankety vyšla poptávka po kurzech konaných pracovní skupinou na Moravě. Renča připravila základní informace o možných kurzech a podmínkách.

Nabídka kurzů

· Oborové minimum (2500 Kč, 3 dny i nocleh a jídlo) - pro lidi, které přijmeme do půl roku, vhled do NZDM, základ o NZDM, pohled na nízkoprahové zařízení.

Zájem o kurz má asi 13 lidí.

· Motivační rozhovory (60 hodin, 3x 3 dny, květen, červen, podzim, cena asi 7200-7500, záleží na počtu lidí) Zájem o kurz má asi 16 lidí.

· Krizová intervence - vysoká cena, stejná jako v Praze. Zájem o kurz má asi 8 lidí.

Účetnictví

Oborové minimum by bylo účtováno přes ČAS.

Motivační rozhovory přes účetnictví Bunkru. V ceně jsou pokryty i náklady na osobu, která to bude zajišťovat.

- Richard by se chopil organizace kurzu oborového minima, ale pod vedením někoho zkušeného.

- Adam uvažuje o organizaci motivačních rozhovorů.

9) Konference na chatě

Adam je hlavní koordinátor, sestaví si tým, každého požádal o spolupráci, chce pro tyto lidi finanční odměnu. Alenka mu dá vědět, kdo od nich pomůže s organizací. Konference by se konala na konci srpna - polovina září, na 2,5 dne.

10) Termín další skupiny - volební setkání, bude se volit koordinátor pracovní skupiny. Velké setkání ve velkých prostorách. Přemýšlet co se skupinou dál. Datum - 9. 6. 2011, kde se upřesní.

11) HUGO

Richard představil nový evidenční program, který vyvinuli ve Fontáně.

- Alternativa PEPY HUGO -
vyzkoušet demoverzi je možno na hugo.filadelfia.cz/demo/

- Cena 1000 Kč za rok, import dat za 500Kč. Možno spravovat vlastním programátorem.

Zapsaly: pracovnice Krytu

Prosinec 2010

Tue, 01 Feb 2011 20:31:04 +0100

ZÁPIS ZE SETKÁNÍ PS NZDM MSK

14. 12. 2010 klub Kometa Karviná

Program setkání:

Představení se "nováčků" - nových klubů a jejich zástupců i těch, kteří zastupují kluby "starší"
Zhodnocení minulého roku na klubech - přednesení, co se komu povedlo, v čem měli úspěch, čeho si nejvíce cení (výsledky viz anketa "Úspěchy a očekávání")
Plány, očekávání, náměty pro PS
- do nastávajícího roku 2011 (výsledky viz anketa "Úspěchy a očekávání") - v drtivé většině se ozývala potřeba a přání společného vzdělávání
Shrnutí těchto výstupů - Renča - reakce na zájem o vzdělávání v rámci PS - vysvětlení situace a přiblížení náročnosti dobrovolné práce koordinátorů nebo těch, kteří vzdělávaní organizují a zajišťují - od zmapování potřeb a zájmů, přes napsání projektů, zajištění lektorů, místa…. až po vyúčtování pod "hlavičkou vlastní organizace" - zainteresování tak i vlastních účetních ….
Info okénko
Neformální část setkání - tombola, volná diskuse, pohoštění

Konference „Jedeme dál...“ - jak to bylo?

Thu, 04 Nov 2010 17:18:37 +0100

Konference "Jedeme dál..."

Chata Gírová

Čtvrtek - Sobota někdy koncem léta 2010 :-)) - (9.-11.2010 - pozn.koordinátorky :) )

Konference pracovníků NZDM
Moravskoslezského kraje se letos uskutečnilo na pomyslném rozhraní České republiky, Slovenska a Polska. Na chatu Gírová, schovanou před civilizací poněkud hlouběji v lese, se sjelo kolem pěti desítek lidí z našeho oboru v očekávání, co konference přinese. Už jenom název "Jedeme dál" dával tušit naladění na optimistickou vlnu.

Cílem setkání bylo především sdílení zkušeností, pozvání nových kolegů v oboru, vzdělávání a v neposlední řadě také aktivní i pasivní odpočinek.

Tíha organizačních věci ležela na bedrech dvojice Adam Podstavka a Renáta Turoňová, která nás celou konferenci provázela. Nutno podotknout, že své role zhostila na výbornou, a zasluhuje tak velkou pochvalu.

Program konference byl zaměřen na témata, o která si na nejrůznějších fórech a pracovních skupinách říkáme. Čtvrteční pozdní odpoledne bylo zasvěceno příjezdům jednotlivých účastníků konference. A že to v mnoha případech bylo hledání a trmácení úsměvné, není třeba zdůrazňovat.
Po nezbytném přivítání a ubytování pak proběhlo zahájení, kdy jsme byli obeznámeni s dalšími podrobnosti a každá organizace měla možnost představit své jednotlivé vyslance. Podařilo se nám vyhnout formálnímu vzorci, a tak lze říct, že také u tohoto bodu čtvrtečního programu byla legrace.

Následovala chutná večeře (při které bylo pamatováno také na drahé kolegy vegetariány a vegany) a po ni zábavný večer. Došlo na stolní společenské hry, povídání a sdílení zážitků z právě končícího léta, hra na kytaru a zpěv a další podobné aktivity. Čtvrteční večer tak byl završen v dobré náladě a spokojenosti valné většiny účastníků konference.

Páteční ráno pak krom stínu hrozícího deště přineslo také jednotlivá témata dopoledního programu. A mohli jste si vybrat hned z trojice témat. Fungování vedoucího a motivování zaměstnanců přednášela Markéta Brziaková, v bloku Teorie sociální práce a Potřeba klienta vs. potřeba pracovníka se o lektorství podělili Roman Polehla a Adam Podstavka. Drogovou problematiku měla na starosti Alena Sršňová a doufám, že jsem kolegům zpestřil tento blok krátkým výletem do světa přírodních halucinogenů (pouze v rovině teorie, podotýkám) .

Po obědě a regenerační pauze jsme se sešli v odpoledním vzdělávacím bloku. Spolupráci s institucemi (OSPOD, Policie, PPP, SVP, školy) zde velice dobře moderovala Jana Szotkowská, Zkušenosti se specifickými programy představila Jana Ondrušková a s Riou Grulichovou jsme mohli nahlédnout do zákulisí organizace víkendovek s klienty.

Večernímu volnému programu vévodila skvělá přednáška Lukáše (zvaného Jumper) z Iráku a tamních obyvatel, spojená s promítáním fotek i videosekvencí. K tomu se přidala opět družná zábava u stolních her, vyprávění u stolů, neformální pracovní hovory, hra na hudební nástroje a zpěv. Nemusím asi uvádět, jak moc se nám nechtělo spát (potažmo ráno vstávat). Snad jen vytrvalý a vydatný déšť byl drobnou kaňkou na kráse celé akce.

Také sobotní ráno bylo po snídani věnováno vzdělávacím blokům a tématům ve skupinách. Práci s agresí zcela názorně předváděla výborná Markéta Brziaková, skupina střetů zájmů si našla pohodlné místečko na jednom z pokojů a navzdory očekávání únavy zde panovala čilá diskuze. A zkušenosti s inspekcí si sdělovala asi nejpočetnější část osazenstva konference. Po obědě pak následovalo jen dlouhé a upřímné loučení a cesty do svých měst. Nás ještě ten večer čekal tradiční festival Open fest, ale to už je zase úplně jiná písnička.

Setkání zcela naplnilo má očekávání. Potkal jsem dost známých kolegů, seznámil se s novými tvářemi v oboru, mohl jsem si vybírat témata jednotlivých bloků podle svých potřeb a zábava bylo rovněž výborná. A poděkování patří pochopitelně organizátorům akce (jmenovitě Adamovi a Renátě) a personálu chaty Gírová. Těším se na další podobné setkání.

Jirka Vlček, streetworker, Open House

Karviná - Fontána

Tue, 26 Oct 2010 18:04:38 +0200

ZÁPIS ZE SETKÁNÍ PS NZDM MSK

Program:

1) Zhodnocení konference - na základě zpracovaných podkladů - zpětných vazeb účastníků + promítání fotek doplněné komentáři (Adam P.)

2) Podrobnosti k setkání PePařů - pondělí 1. 11. 2010 Třinec, hotel Steel 6. Patro 9:30 hodin

3) Krátká informace o kurzu Základu krizové intervence - zhodnocení

4) Týden NZDM, Týden sociálních služeb, Den sociálních služeb, Den otevřených dveří
- informace, zkušenosti, pozitiva, různé pohledy na potřebnost a přínosy těchto akcí

5) Turné pro nízkoprahy - kde se konají letos, klady a zápory organizace ze strany pořadatelů - výběr míst konání a skupin

6) Informace z Valné hromady ČASu - Jana O. - personální změny, postřehy a pocity z volby zástupců do Správní rady, info o pětiletém projektu - výzkumu nízkoprahových služeb (dotace Vodafonu) a možnosti se jej aktivně účastnit, "snížení prahů" pro ta zařízení, která mají zájem vstoupit do členství ČASu (jednodenní inspekce - 9 000,- Kč a navýšení "bonusů")

7) "Co u nás nového?" - "pestré" informace z jednotlivých klubů, představení nových členů (On line - Kuba, Oáza - Milan, 3Nyty - Michal), změna vedení v NZDM Kometa

8) Návrhy k poslednímu setkání PS

Témata diskusí:

· Miniturné pro NZDM v rámci MSK - návrh akcí:

a) tzv. "rotační" - vzájemné návštěvy skupin ve zkušebnách - "nakouknutí" jak se to dělá jinde, v jakých podmínkách, předání si zkušeností apod.,

b) společná akce v Ostravě - představení se přátelům, příznivcům i veřejnosti - za vstupné, sledování "výzev" - na dotování těchto aktivit a akcí

· "ostré" a cvičné inspekce - strasti a bolesti, málo podpory, výtky a připomínky k elektronické evidenci o klientech, k posláním a cílům, požadavky "mít vše na papíře", otázka "závislosti klientů na našich službách"

·
Potřeba "zprůhlednění, ujasnění (???)" rozdílnosti mezi NZDM a organizacemi, které se za NZDM vydávají, mají podobnou náplň některých programů, jsou však převážně orientovány na volnočasové aktivity a jsou vedeny pod MŠMT

· Co a jak na posledním setkání PS v roce 2010 - datum, přítomnost zástupce ČASu - Martiny Zikmundové, příspěvek účastníků 50,-Kč/osoba na pohoštění

Úkoly:

1) Adam - urgence článků o konferenci (Jirka a Terezka?)

2) Jana - zjistit jak je to s účastí "ne"členů a příznivců ČASu na jednáních, příležitostně na setkání Správní rady vznést podnět k tomu, aby ČAS zaloboval na "vyšších místech" o opodstatnění elektronické verze evidence a zápisů o klientech

3) Alena - do konce listopadu zjistit, které datum posledního setkání PS (9. 12. nebo 14. 12.) bude vyhovovat většině členů, kdo se zúčastní a to vše dát vědět začátkem prosince vedoucí NZDM Kometa, domluvit se na podrobnostech a programu

4) Regina - domluva s kluby, které mají zkušebny, na společných aktivitách, popřípadě větší akci v Ostravě

setkání koordinátorů

Tue, 29 Jun 2010 14:52:56 +0200

Zápis

ze schůzky koordinátorů PS NZDM MSK

Frýdek
- Místek
24. června 2010

Průběh jednání:

1. část

1) zprávy z "podskupin" - předání si informací jak jsou teď na tom jednotlivé skupiny NZDM a STREET - co se daří, co méně, jaké jsou novinky

2) společné cíle a úkoly obou podskupin:

- obnovit a zaktualizovat "vizitku" za naši PS MSK u ČASu

- dotáhnout (do konce kalendářního roku) vytvoření a zprovoznění webových stránek
PS

- oslovení VOŠ a VŠ sociální - s informacemi o tom jak NZDM a STREET v praxi fungují

- navázání užší spolupráce s Krajským úřadem

- příprava na konferenci

2. část

Konference NZDM +STREET

- termín 9. - 10. 9. 2010

- místo bude upřesněno a včas budou účastníci informováni

- předběžný program, témata seminářů a jednotlivých bloků, pozvaní lektorů, organizační záležitosti, předběžný rozpočet 800.- až 1000,- /osoba.

JEDEME DÁL

Thu, 24 Jun 2010 19:11:01 +0200

Pracovní skupina NZDM a STREET Moravskoslezského kraje

pořádá akci

JEDEME DÁL

sebevzdělávání, výměna zkušeností, setkání s kolegy

TERMÍN: 9.-11. ZÁŘÍ 2010

DALŠÍ INFORMACE JIŽ BRZY - SLEDUJTE BLOG

setkání PS na 2.pololetí 2010

Thu, 24 Jun 2010 19:00:28 +0200

V druhém pololetí proběhnou setkání Pracovní skupiny - podskupiny NZDM v těchto termínech:

26. 10. 2010 - Klub Fontána, Karviná

9. 12. 2010 - Klub Kometa, Karviná

příloha 2

Mon, 21 Jun 2010 09:03:15 +0200

Slabý prázdninový provoz

zkušenosti druhých (uživatelé se "ztrácejí" na dovolené, přehrady - koupaliště, také vliv "sankciování bosů", kteří stáhnou s sebou ostatní.Otázka - jaký vliv na počet klientů má jejich vzah k nám.
Ovlivnění situace našimi silami (plakáty na školy, do ruky, akce "hřiště bez nudy", kde se dá mladý člověk oslovit")

Víkendovky

výběr (nastavení jasných podmínek, dodržování / porušování pravidel klubu má vliv na vzetí na výlet)..

zápis z 10.6.2010 - příloha

Tue, 15 Jun 2010 10:53:57 +0200

SKUPINOVÁ PRÁCE - téma STATISTIKA

Průběh

1) Jaké "statistické" údaje v jednotlivých NZDM sledujeme:

- základní - počet klientů, uzavřené smlouvy, IP, služby, průměrná denní návštěvnost, počet otevřených dní a hodin v roce, prvokontakty

- ostatní (klientské) - věk klientů, kluci x holky, návštěvnost a využití služeb v průběhu jednotlivých dnů v týdnu, během otvíracích hodin jednoho dne, nejčastější témata kontaktů a intervencí, fakultativní činnosti

- ostatní (neklientské) - počet dobrovolníků, stážistů a "jejich hodiny" ve prospěch klubu, kolik času věnuje pracovník jednotlivým činnostem (přímá práce s klienty, nepřímá práce - technické, organizační a administrativní činnosti), ve větších týmech - rozdělení služeb

2) Využití statistických údajů

- pro Výroční zprávy a hodnocení daného roku

- porovnání s jinými roky - vykázání "trendu a tendencí",vývoj, směřování

- podklady pro celkovou statistiku sociálních služeb

3) Podněty a připomínky k tématu

- více využívat
"statistické údaje" pro srovnávání s jinými roky, uplynulým obdobím - prokázal by se tak vývoj a také současná potřebnost pro nadstavení služby pro nastávající období

- rozdělení činností podle zákona a dle vlastního uvážení a zkušeností přiřadit
jednotlivé "výkony klientů" k těmto činnostem - vhodné je to mít uspořádané v tabulce

zápis z 10.6.2010

Tue, 15 Jun 2010 10:50:34 +0200

Zápis z jednání PS NZDM MSK
ze dne 10.6.2010

Místo: Charitní středisko Michala Magone, Ostrava - Dubina

Přítomni: 15 členů + 1 host (viz prezenční listina)

Program:

Konference:

-
9.- 11.9.2010

-
nabídka 4 míst , kde by se mohla konference konat, předběžně vybrána nabídka od Richa , chata v Týře, nejlevnější náklady, vlastní vaření

- organizační rámec konference - Adam

- technické zabezpečení / v Týře / - Richo

- debata o programu, diskuze na téma, zdali pozvat nějakého lektora, nutnost ujasnit finanční náklady

- cena pobytu na účastníka by vyšla na cca 800,- Kč

- jako jedno z témat bylo vybráno: výstupy z inspekcí QSS v našich nzdm

IP pro mladší klienty, setkání v Pavučině 7.5.2010:

- o výstupech podal zprávu Michal Vašenda

- materiály ze setkání na vyžádání u Alenky

Vzdělávání:

- info Renča

- kurs Oborové minimum, málo přihlášených

- Základy KI, s Remediem se podařilo domluvit další pokračování, II. pokračovací část cyklu se bude konat 7. - 8.10.2010, místo bude upřesněno, do konce roku by se měla uskutečnit III. část

- nabídky vzdělávání ČAS, na www, chodí i e-mailovou poštou

Plán setkání NZDM:

- 26.10.2010 - Fontána Karviná

- 9.12.2010 - Kometa Karviná

Logo PS NZDM MSK:

- předložené logo bylo schváleno

- bude ještě zpracováno grafikem

- doplní se název NZDM MSK

Přijetí nového člena PS NZDM MSK:

- hlasováno o přijetí NZDM Bunkr z Bohumína, přijetí všemi hlasy

Práce ve skupinách dle témat:

1/ slabší prázdninový provoz, tábory, extra akce

2/ KO systém MPSV, statistiky, vykazování

- zápisy z diskuzí vyhotovili jmenování účastníci skupiny

- na závěr byly výstupy prezentovány před celou PS

Pro zájemce proběhla prohlídka zařízení

Zapsal: Jiří Sokol Hořínek

Zápis z PS dne 20.4.2010

Wed, 05 May 2010 17:13:48 +0200

Zápis ze setkání Pracovní skupiny NZDM MSK

- tentokrát ryze pro sociální pracovníky/ce.

Datum a místo konání: 20. 4. 2010, NZDM U-kryt ve Frýdku-Místku

Přítomno 14 ČLENŮ:

R. Turoňová (Bunkr), A. Podstavka (Klub 3NYTY),L. Vrtaňová (Fontána), M. Brziaková (Open House), A. Kopidolová (Nezbeda), L. Tužová (Pohoda), M. Holomková a M. Ondřejová (U-kryt), M. Vašenda (Freeklub), J. Tomášek (Vesnička soužití), J. Matys (Magone), J. Třinecká (Armáda spásy, HA), M. Jalůvková (Kamarád), L. Sikorová (Modrá kočka), H. Stachová (Rybníček)

Byla probírána tato témata:

Role sociálního pracovníka v klubu - má u vás "socka" jinou roli, jiné kompetence než kontakťák? Jaké - zvažte svou situaci. Měl by mít?

Při hromadné debatě nastala shoda, že role soc. pracovnice a kontakťáka se lišit má a povětšinou liší.

Postřehy:

- Vedoucí pracovník by neměl být zároveň sociálním pracovníkem a sociální pracovník by neměl mít stejnou roli jako kontaktní pracovník.

-Soc. pracovník má mít odborné znalosti, aby se ostatní pracovníci na něj mohli v případě
potřeby obracet.

Soc. pracovník by měl pracovat i mimo PH. Ale zároveň je důležité, aby trávil hodiny i na PH při přímé práci s klienty. (Nemusí se to rozepisovat na více úvazků)

-Soc. pracovník pomáhá vedoucímu s organizací práce dobrovolníků a praktikantů (ukázat klub, říct základní informace, vymezit kompetence aj.)

-Soc. pracovník hlídá a kontroluje, zda jsou metodiky stále v aktuálním stavu, pomáhá s průběžným dopracováváním dle potřeby z praxe. Soc. metodiky má na starosti soc. pracovník, ostatní metodik či vedoucí.

Adam z 3nyty a Alča z Nezbedy se s námi rozdělili o zkušenosti, jakou roli u nich na klubu soc. pracovník má.

Kontakťáci jsou dle zákona pracovníci pracující pod dohledem sociálního pracovníka - co to znamená?

-Sociální pracovníci dohlížejí na kontaktní pracovníky při zápisech do PePa (či jiné evidenci), při uzavírání dohod,
při revizích aj.

-Zákon říká, že to má to na starost soc. pracovnice a kontakťák jen v př. že to je v metodice a má to písemně uvedeno v popisu práce. Kontakťák to může dělat pouze pod dozorem soc. pracovnice!!! Nestačí, když to je uvedeno jen v metodice

-Soc. pracovníci poskytují odborné znalosti, když se na ně kontaktní pracovníci obrátí

-Soc. prac zodpovídá za soc. práci. Soc. prac. kontroluje a zodpovídá za to, co kontakťák píše do zápisů. Pokud kontakťák mluví s dítětem o jedné věci už poněkolikáté, soc. pracovník ho na to upozorní, aby se tomuto rozhovoru věnoval systematičtěji.

-Soc. prac. vyhledává v zápisech i lidi, se kterými se nepracuje a zajišťuje, aby se jim někdo věnoval. Neměli bychom mít "zapomenuté klienty".

-Soc. pracovník by měl dohlížet i na to, aby každý aktivní klient měl svého klíčového pracovníka.

-Za volnočasové aktivity a programy soc. pracovník nezodpovídá. Volnočasovky organizují kontakťáci.

-Taktéž kroniku, foťák, webovky atd. to vše je v kompetenci kontakťáků popř. dobrovolníků.

3. Řešila se otázka svolávání a průběh klientských porad

Proběhla debata, zda je v klubech máme, kdo je svolává a vede, co je jejich náplní aj.

Na poradách by měly být Sdíleny kasuistiky, IP, revize. Vstupní info o klientovi, IP - tvorba a průběh. Svolává a vede vedoucí.

4. Řešila se otázka svolávání a průběh metodických porad

1-2 x měsíčně, v režii vedoucího a soc. pracovníka. Záleží na stavu metodik i na tom, jak dlouho je stálý kolektiv.

5. Probírána otázka, když dítě chce mluvit s kontakťákem o něčem, co již nespadá do jeho kompetence

Kontakťák by měl dítě upozornit, že to již nespadá do jeho kompetence a odeslat ho za soc. pracovnicí. Popř. k jiné kompetentní osobě. Pokud dítě odmítne s tím, že to s nikým jiným řešit nechce:

Řeší kontakťák na poradě či supervizi, se soc. pracovníkem, co má s dítětem dále dělat. Dítě ale musí být upozorněno, že k tomuto dochází.

Kontakťák nabídne návaznou službu, doprovod, ale pokud dítě odmítne svůj problém s někým jiným řešit, tak ho nemá právo nutit.

Kontakťák dítěti sdělí, že naslouchá, ale více pomoci nemůže. Kontakťák může pro dítě získávat informace od zodpovědných zdrojů (př. Vedoucí, soc. pracovník, telefonický hovor s psychologem aj.) musí však dítě upozornit, co mu říká sám za sebe a co již vyzjistil jinde.

6. Co s intervencí, kterou dítě nechce nechat zapsat

Každou intervenci musí dítě schválit

Do karty píši jen to, co je nutné.

V závažných a ojedinělých případech, intervenci na přání dítěte nezapíšu. V takovém případě ale nenesu zodpovědnost za tento rozhovor a nemusím si ho pamatovat.

Aby se nezapomnělo na to, co s klientem bylo probíráno, může být vytvořena karta "anonymních klientů", kde se zapisuje vše, co klienti nechtějí mít ve svých kartách, abychom se k tomu mohli později vrátit a pracovat s těmito informacemi. Využívá se této možnosti však jen v ojedinělých případech.

7. Mluvili jsme také o tom, kdo a jak spolupracuje s OSPOD a kdo má jaké zkušenosti s ohlašováním dětí.

Proběhla debata kdo a jak s OSPOD spolupracuje a jaké děti je na OSPOD dobré hlásit

Doporučení: představit se OSPOD - kdo jsme, co jsme, co děláme, stanovit si míru spolupráce a určit si hranice

Doporučení: spolupráce s ostatními soc. službami ve městě. Např. Poradna pro ženy a dívky, policie. Mít povědomí o ostatních.

Pověření OSPOD, aby to měli všichni - povinnost sledovat zákony, výhoda - nemusím vše delegovat na OSPOD mohu jednat já.

Když spolupracujeme s OSPOD - klient o tom musí vědět. Klientovi už u uzavírání smlouvy oznamujeme, že máme ohlašovací povinnost - CAN, alkohol a drogy v rodině, dítě ohrožené na výchově, dítě vede zahálčivý život, požívá drogy aj.

Každý klub by měl mít určena pravidla, co se bude ohlašovat a co ne.

Na OSPOD mohu ohlašovat i anonymně - požádám, ať mnou podané informace nejsou uvedeny ve spisu - mohu říct, kdo jsem, ale uvedu, že nechci, aby se to dostalo do spisu a aby o mém nahlášení rodina dítěte věděla.

Odkrytí anonymity dítěte může nastat v době víkendovky - po víkendovce však získaná data skartuji.

8. Naše podzimní Konference
Na konci setkání přišel Adam Podstavka z 3NYTY s návrhem, že by rád pomohl s podzimní konferencí a přiložil ruku k dílu. Byl koordinátorkou pověřen, aby zatím vytipoval místo a termín a následně se bude pracovat na programu setkání.

Termín příští skupiny 10. 6. Všeobecná

!!! POZOR !!!

7. května od 9 - 12 hod proběhne v setkání na téma "Tvorba IP pro děti do 12 let."

Setkání se bude konat v Pavučině

Nejedná se o vzdělávání, ale o sdílení a společné uvažování, jak se to dá dělat

Přineste si své nápady a podklady.

Kdo máte o tohle setkání zájem, dejte do 1. května vědět na adresu

freeclub@pavučina.net

pavucina@pavucina.net

Zápis z PS dne 18.3.2010

Wed, 05 May 2010 17:04:45 +0200

Zápis ze setkání PS NZDM MSK dne 18.3.2010

Místo: Vesnička soužití, Ostrava

PŘÍTOMNI (dle prezenční listiny):

- 25 ČLENŮ PS NZDM MSK:

R. Turoňová a J. Szotkowská (Bunkr), A. Kopidolová (Nezbeda), D. Cieslar a J. Ondrušková (On Line), R. Menšíková (Open House), l. KOllár (Oáza), J. Rašín (Legal,Magnet), G. KYšová (Kosťa), M. Kelnarová (Prostor), R. Szablatura a I. Uradníková (Kometa), S. Czudek (Fontána), P. Mecnerová(Freeklub),M. Češlová a J. Tomášek (Vesnička soužití), I. Kučerová a L. Tužová (Pohoda), A. Podstavka (Klub 3NYTY), E. Setlová(Magone), K. Kyselá (Kryt), J. Jariabková (Armáda spásy, OV), M. Jalůvková (Kamarád), L. Sikorová (Modrá kočka), S. Fojtíková (NZDM Zárubek, LIština, Hrušov a H. Stachová (Rybníček), L. Roseová (Armáda spásy, Havířov)

- 1 HOST: J. Franek (Futra, Orlová)

Představení, přivítání nových členů

Program setkání:

Renáta s Alenou přemýšlely o tom, co by se mělo v PS MSK řešit. Chtěly by navázat spolupráci s KÚ - cíl: domluvit si schůzku a odprezentovat, o čem skupina je. KÚ o nás ví, informuje se o tom, kdo je členem skupiny MSK NZDM. Oddělení sociálních služeb - Michal Potocký. KÚ o nás chce vědět, souvisí to s dotacemi.

Systém kritérií v dotačním řízení - hraje roli, zda je poskytovatel členem nějaké podpůrné sítě.

Česká asociace streetwork - "Turné pro NZDM" - 3 místa v ČR, do 5.3.2010 se měla přihlásit nějaká organizace, která se chce zúčastnit. Minulý rok měly představení Wohnout a Vypsaná fixa. S nadací Vodafone spolupracuje ČAS a výtěžek z koncertu jde organizaci, která se do akce - koncerty zapojí. Pravidlem je předkolo kapel a soutěž. Mohlo by se to konat v Karviné, Frýdku - Místku nebo Havířově. Otázkou je, zda se to vyplatí? Může se jednat o finanční a propagační pomoc.

Kurs Základy krizové intervence - dvě fáze. V červnu bude I. blok, v říjnu II. blok. Dvoudenní setkání, nedají se do toho zapojit pouze členové, kteří již absolvovali předchozí kurs. Konkrétní termíny ještě nejsou. Kurs stojí kolem 60 tisíc. Je potřeba zjistit, zda je tento kurs potřebný. Standartně se provádí po 2x25 hodinách. Cena je cca 4000,- za jeden běh. Kurs je akreditovaný a je potřeba mít rozpočet i na ubytování a jízdné.

Pracovník v soc. službách - Smilovice u Třince, od 24.3.2010, kurs zdarma Letovice- přihlášky se posílají do 10.4.2010.

www.streetwork.cz

Jak se stát členem ČASU a zároveň si ověřit vlastní metodiku a kvalitu? Dvoudenní audit ČASU - po absolvování s více jak 50% se může stát členem. Poté se mohou účastnit vytváření metodiky hodnocení.

Konference
- Bartošovice, Malenovice - Chata Kyčera, chata Karolinka. 2 až 3 dny, lektoři, vzdělávací bloky, od konce srpna do poloviny října. Forma: diskuzní témata. Při pozvání lektorů, by se mělo pracovat v malých skupinách. Projekt na konferenci není - musela by se zaplatit. Cena by měla být do 500Kč na den.

Individuální plánování - práce s dětmi do 12 ti let. Návrh na konzultaci tohoto tématu v Pavučině Kunčičky 7.5. nebo 30.4.

Narůstá zájem o členství v PS NZDM. PS Vysočina - podpůrně vzdělávací skupina pro nové pracovníky. Model - vedle PS mají vzdělávací skupiny. PS MSK přijímají nové lidi a někteří pracovníci již několikrát absolvovali to stejné. PS vznikla, protože chce čerpat více informací. Je možné, aby lektoři byli z PS MSK a poskytovatelé jim za to platili. Je potřeba více se zapojovat
- lektorování. Musí to vzejít z podnětu skupiny, kontaktují jednotlivé lektory s tím, o co mají zájem.

Nový klub - Orlová - Futra. Nápad - udělat běhy pro nové pracovníky podle potřeb. Mít jasno
ve sebevzdělávání x lektoři. Pokud se najde dostatek pracovníků, kteří by o to měli zájem - minimálně 3 denní kurs, který je pod ČASEM v Praze.

Do oběda byla část teoretická a poté se projednávaly dilemata v NZDM. Také se mluvilo o učení toho, že musíme komunikovat. Je na klubu, zda se zapojí nebo ne. Návrh je, že by vznikla PS, kde bude lektor, který bude placen neplacen.

Diskuse nad metodikou - jaký model by vyhovoval nováčkům?

Nabídka 3-denního kurzu pro nováčky, který by byl akreditován a byl by organizován PS MSK. Probíhal by na Severní Moravě, lektorem by byl Dan a přizval by si také další lektory.

Debatní blok - případová práce, sporná témata na klubu. Příprava témat předem. Například: 1) zletilý klient čeká dítě s nezletilou klientkou, 2) alkohol na klubu, rozpoznávání - drogy, jak v té situaci jednat, 3) klient ničitel, který demoluje klub, klient který chce být dobrovolníkem, 4) sexuální styk dětí mladších 15 let, 5) jak si vybíráme děti na výlet, jemnější forma šikany - nárokování si aktivit.

Příští pracovní skupiny je 20.4.2010 pro sociální pracovníky.

Zápis z PS 28.1. 2010

Tue, 09 Feb 2010 18:53:50 +0100

ZÁPIS ZE SETKÁNI VEDOUCÍCH NZDM na PS NZDM MSK dne 28.1.2010

PŘÍTOMNI (dle prezenční listiny):

- 12 ČLENŮ PS NZDM MSK (vedoucí zařízení):

R. Turoňová (Bunkr), A. Kopidolová (Nezbeda), D. Cieslar (On Line), M. Dubčák (Ú-kryt),

M. Chorzempová (Kometa), S. Czudek (Fontána), M. Vašenda (Freeklub ),

M. Češlová (Vesnička soužití), I. Kučerová (Pohoda), R. Želonka (Klub 3NYTY), J. Hořínek (Magone), K. Kyselá
(NZDM Kryt)

- 1 HOST: Libuše Roseová (Armáda spásy, Havířov)

1) ÚVOD (Renáta T., koordinátor PS)

2) PŘIJETÍ NOVÝCH ČLENŮ:

- za Armádu Spásy - NZDM Havířov-Šumbark: host Libuše Roseová - představila poskytované soc. služby včetně NZDM v Havířově a odevzdala přihlášku.

- HLASOVÁNÍ - 10 hlasujících přítomných zástupců -
10 hlasů pro přijetí nového člena PS NZDM MSK

3) INFORMACE Z PROBĚHLÉ KONFERENCE ČAS v Praze:

Dojmy a postřehy účastníků z Konference -

- utvrzení, že se práce v NZDM dělá dobře …

- Výzkum - mapování o působení a efektu naší práce na klienty NZDM

- K účasti na přednáškách konference
a informacím z konference

- Posílení v tom, že služba NZDM je důležitá pro klienty

- hostům z Norska a jejich výzkumu k užívání alkoholu mezi mladými lidmi (1. ČR …. poslední Norsko…)

- diskuse o naší službě NZDM

- diskuse k rómské komunitě v NZDM a přístupu pracovníků ve službě

- zaznamenání velkého posunu od minula ve změně témat na konferenci

- sborník z přednášek konference bude na webu ČASu

- info ke změně ředitele ČASu, kdy bude odcházet stávající J. Racek.

4) INFORMACE K AUDITŮM služby NZDM a členství v ČAS:

- audit z ČASu, který je možné si stále udělat (2 dny pro nečleny, cena 16.000,-)

- info k dobrovolným auditům (Iveta K.)

5) VZDĚLÁVÁNÍ V ROCE 2010:

Projekt na dotaci od HYUNDAY nebyl podpořen, což znamená méně financí a menší dostupnost

V roce 2009 byl absolvován Úvod do Krizové intervence (Remedium, první část) v počtu 18 členů z PS NZDM MSK. Je možné pokračovat ve stejnému složení skupiny (noví nemůžou do skupiny přistoupit)

- z původních účastníků se asi 4 v r. 2010 nezapojí do pokračování (person.změny… )

- kurz Úvod do KI má celkem 51 hodin (zbývá dodělat 35 hodin, které by se rozdělily na dvě části).

- NÁVRH: v 2010 na jaře 2. část a po půl roce 3. část kurzu KI (od Remedia), na které by se uvolnila částka, kterou má PS k dispozici

- HLASOVÁNÍ: 7 x hlas pro schválení , 3 x zdržení hlasování
= využití "volných peněz" na dotaci obou částí KI = snížení ceny pro účastníky

Budou konané kurzy od ČAS na pozici Pracovní v sociálních službách:

- vyhlášený kurz placený zahájení 24 - 26. 3. 2010 (cena 10.000,-) - bude na Slezsku

- bude vyhlášený na webu ČAS - otevřený v červnu 2010 (rozsah 230 hodin) konaný v MS Kraji.

Diskuse k dalšímu vzdělávání a možnostem.

6) PRÁCE VE SKUPINĚ navržené témata a společná diskuse:

TÉMATA

- Pracovník na dlouhodobé nemocenské

- Hodnocení pracovníků a individuální vzdělávací plán

- Kontrola práce

- Příprava na inspekci

7) TERMÍN DALŠÍHO SETKÁNÍ PS:

Ve čtvrtek 18. 3. NZDM Vesnička soužití, Ostrava

Zapsáno v Havířově dne 28.1. 2010 - Roman Želonka

NZDM Armáda spásy [Havířov-Šumbark]

Tue, 09 Feb 2010 18:51:11 +0100

NZDM Armáda spásy [Havířov-Šumbark]

Adresa zařízení:	Obránců míru 704/15, Havířov
Telefon:	596 811 479, 731 04 04 62
E-mail:	koordinator_kchavirov@armadaspasy.cz
www stránky:	www.armadaspasy.cz
Zřizovatel:	Armáda spásy
Vedoucí:	Ing. Libuše Roseová
- telefon:	596 811 479, 731 04 04 62
- e-mail:	koordinator_kchavirov@armadaspasy.cz